Runt om i vårt land växer nu missnöjet över galna kommunala
prioriteringar, något som föregående blogg om museilånet är uttryck för. Kommunernas ledning väljer av olika skäl, att använda
pengar som så väl behövs inom områdena skola, vård och omsorg, till annat.
Kommunen norr om skogen är en given illustration till det
handlingssättet. Samtidigt som kommunala medel, lån eller andra stöd ständigt
tycks finnas för investeringar utanför det kommunala ansvaret, delas direktiven
enligt nedan ut till de som verkar inom kommunens kärnverksamheter.
Verksamhetskostnaderna måste
anpassas till intäktsutvecklingen
För att få effekt 2013 ska därför nämnderna beakta följande enligt beslut i kommunfullmäktige:
• Skyndsamt åtgärda befarade underskott, framför allt negativa avvikelser mot personalbudget/planerat årsarbetarantal.
• Aktivt pröva omprioriteringar inom nämnden.
• Undvika begäran om tilläggsanslag.
• Om möjligt, skjuta fram kostnader som belastar driftbudgeten.
• Om möjligt, skjuta fram ej påbörjade investeringar innevarande år – ger förskjutning av ökade kapitalkostnader.
• Försöka bygga upp central reserv för oförutsedda kostnader, kan tex användas för nyttjande av handlingsplan från personal.
• Få styrningseffekter om återhållsamhet i hela organisationen.
• Värdera projekt med medfinansiering. Noggrann prövning för att analysera nyttoeffekten på lång sikt.
Det är i det sammanhanget viktigt att påpeka, att kommunen
ifråga har haft S-majoritet under årtionden. Frågan väl värd att ställa är, vem
bär idag det gamla högerspökets värderingar?
Läs och begrunda.
2013.06.26
Jarl Strömbäck
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar