Landets största länssjukhus i Sundsvall
Ny chef för Härnösand/Sundsvalls sjukhusförvaltning
Dags för lite landsting igen. Förra veckan innebar ett par dar med landstingsfullmäktige. Inför mötet hade jag i en interpellation bett att få svar på två frågor. Dels den om hur många som var anställda på våra tre sjukhusförvaltningar, Örnsköldsvik, Härnösand/Sundsvall och Sollefteå (obs inte primärvården) 1995 respektive 2008. Dels också hur stora kostnaderna var för respektive förvaltning samma år.
Fråga 1 besvarades, däremot inte fråga 2.
Men nog så intressant är det att antalet personal i de tre förvaltningarna ändrats som följer:
Härnösand/Sundsvalls Förvaltning -40%
Örnsköldsvik Förvaltning -47%
Sollefteå Förvaltning -50%
De här siffrorna motiverar en del synpunkter. Dels den att det skett stora indragningar av personal under de gångna 13 åren. Dels frågan om vart pengarna tagit vägen, eftersom det normalt är så att landstinget genom skattesystemet tillförs ca 200 miljoner ytterligare i friska nya pengar varje år.
Den enskilt största kostnadsposten är personalkostnaderna. Om de utgör ett problem, då borde man kanske titta med särskilt fokus på hur landstinget skött sin arbetsgivarroll?
Från dagens möte med ledningen för Sundsvalls sjukhus noterar jag att man nu för första gången medger att koordineringen av sjukhusets verksamhet varit usel. Schemaläggningen har styrts av personalgrupperna, inte av verksamhetens legitima krav. Det har fört till att stora extra kostnader har uppstått genom att personal har underutnyttjats när vitala länkar saknats. Brister inom en personalgrupp har tillåtits blockera verksamheter, ex.vis inställda operationer. Landstinget har snällt fått betala , och patienterna vänja sig vid långa köer.
Den omställning som nu framtvingas har ett högt pris för många, och den borde inte ha behövt göras så brutal om man i landstingets politiska och operativa ledning i harmoni långt tidigare visat större ansvar i sina roller.
6.5.2009
Jarl Strömbäck
Ny chef för Härnösand/Sundsvalls sjukhusförvaltning
Dags för lite landsting igen. Förra veckan innebar ett par dar med landstingsfullmäktige. Inför mötet hade jag i en interpellation bett att få svar på två frågor. Dels den om hur många som var anställda på våra tre sjukhusförvaltningar, Örnsköldsvik, Härnösand/Sundsvall och Sollefteå (obs inte primärvården) 1995 respektive 2008. Dels också hur stora kostnaderna var för respektive förvaltning samma år.
Fråga 1 besvarades, däremot inte fråga 2.
Men nog så intressant är det att antalet personal i de tre förvaltningarna ändrats som följer:
Härnösand/Sundsvalls Förvaltning -40%
Örnsköldsvik Förvaltning -47%
Sollefteå Förvaltning -50%
De här siffrorna motiverar en del synpunkter. Dels den att det skett stora indragningar av personal under de gångna 13 åren. Dels frågan om vart pengarna tagit vägen, eftersom det normalt är så att landstinget genom skattesystemet tillförs ca 200 miljoner ytterligare i friska nya pengar varje år.
Den enskilt största kostnadsposten är personalkostnaderna. Om de utgör ett problem, då borde man kanske titta med särskilt fokus på hur landstinget skött sin arbetsgivarroll?
Från dagens möte med ledningen för Sundsvalls sjukhus noterar jag att man nu för första gången medger att koordineringen av sjukhusets verksamhet varit usel. Schemaläggningen har styrts av personalgrupperna, inte av verksamhetens legitima krav. Det har fört till att stora extra kostnader har uppstått genom att personal har underutnyttjats när vitala länkar saknats. Brister inom en personalgrupp har tillåtits blockera verksamheter, ex.vis inställda operationer. Landstinget har snällt fått betala , och patienterna vänja sig vid långa köer.
Den omställning som nu framtvingas har ett högt pris för många, och den borde inte ha behövt göras så brutal om man i landstingets politiska och operativa ledning i harmoni långt tidigare visat större ansvar i sina roller.
6.5.2009
Jarl Strömbäck
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar