Antonia Axelsson-Jonsson är en av vårt lands främsta företagsledare, och dessutom kvinna och politiker. Kombinationen är smått unik, och ger möjlighet till jämförande tankar. En del av de tankarna för hon till torgs under DN-debatt den 21 juni.
Där jämför hon företagandets villkor av ständig kamp för att nå framgång, med det politiska etablissemangens sätt att se på beslutsfattande.
I näringslivet sker en daglig och stundlig återkoppling genom marknadens sätt att reagera på det egna företagets verksamhet. Därigenom prövas beslut och åtgärder löpande, de som inte fungerar måste åtgärdas snarast, om inte verksamheterna skall skadas.
I det offentliga styr reglementen av olika slag. Ofta är de bra ibland ofullkomliga, de ändras endast genom tröga och tidskrävande processer. Inte sällan råder en cynism i synen på den verksamhet man bedriver, som är långt från de vackra ordens mening. Uppföljning och redovisning är bristfällig eller inte förekommande, och revisorskritik av verksamheter får sällan några konsekvenser.
Vi har sett resultatet i undersökande program på områden som äldrevård, vård av unga och sjukvårdsfrågor för att bara nämna några.
De cyniska beslutsfattarna lämnar de personliga känslorna hemma, på jobbet är det fritt tolkade regler, inte förnuft som får råda. Det opersonliga är begreppet som legitimerar ageranden man i grunden vet är skadliga på sikt.
De ekonomiska rufflet som på senare tid utspelats i ”demokratins högborg”, det engelska parlamentet, med regeringskris som följd är bara ett exempel. Spelet om pensionerna, eller förskingringen av stora delar av pensionskapitalet i vårt land, utgör en tickande bomb som nu partierna, oberoende av färg söker dölja inför 2010 års val.
Hur det kommer att lyckas får framtiden utvisa.
2009.06.22
Jarl Strömbäck
måndag, juni 22, 2009
De cyniska beslutsfattarna
Engelska parlamentet
Antonia Axelsson-Jonsson är en av vårt lands främsta företagsledare, och dessutom kvinna och politiker. Kombinationen är smått unik, och ger möjlighet till jämförande tankar. En del av de tankarna för hon till torgs under DN-debatt den 21 juni.
Där jämför hon företagandets villkor av ständig kamp för att nå framgång, med det politiska etablissemangens sätt att se på beslutsfattande.
I näringslivet sker en daglig och stundlig återkoppling genom marknadens sätt att reagera på det egna företagets verksamhet. Därigenom prövas beslut och åtgärder löpande, de som inte fungerar måste åtgärdas snarast, om inte verksamheterna skall skadas.
I det offentliga styr reglementen av olika slag. Ofta är de bra ibland ofullkomliga, de ändras endast genom tröga och tidskrävande processer. Inte sällan råder en cynism i synen på den verksamhet man bedriver, som är långt från de vackra ordens mening. Uppföljning och redovisning är bristfällig eller inte förekommande, och revisorskritik av verksamheter får sällan några konsekvenser.
Vi har sett resultatet i undersökande program på områden som äldrevård, vård av unga och sjukvårdsfrågor för att bara nämna några.
De cyniska beslutsfattarna lämnar de personliga känslorna hemma, på jobbet är det fritt tolkade regler, inte förnuft som får råda. Det opersonliga är begreppet som legitimerar ageranden man i grunden vet är skadliga på sikt.
De ekonomiska rufflet som på senare tid utspelats i ”demokratins högborg”, det engelska parlamentet, med regeringskris som följd är bara ett exempel. Spelet om pensionerna, eller förskingringen av stora delar av pensionskapitalet i vårt land, utgör en tickande bomb som nu partierna, oberoende av färg söker dölja inför 2010 års val.
Hur det kommer att lyckas får framtiden utvisa.
2009.06.22
Jarl Strömbäck
Antonia Axelsson-Jonsson är en av vårt lands främsta företagsledare, och dessutom kvinna och politiker. Kombinationen är smått unik, och ger möjlighet till jämförande tankar. En del av de tankarna för hon till torgs under DN-debatt den 21 juni.
Där jämför hon företagandets villkor av ständig kamp för att nå framgång, med det politiska etablissemangens sätt att se på beslutsfattande.
I näringslivet sker en daglig och stundlig återkoppling genom marknadens sätt att reagera på det egna företagets verksamhet. Därigenom prövas beslut och åtgärder löpande, de som inte fungerar måste åtgärdas snarast, om inte verksamheterna skall skadas.
I det offentliga styr reglementen av olika slag. Ofta är de bra ibland ofullkomliga, de ändras endast genom tröga och tidskrävande processer. Inte sällan råder en cynism i synen på den verksamhet man bedriver, som är långt från de vackra ordens mening. Uppföljning och redovisning är bristfällig eller inte förekommande, och revisorskritik av verksamheter får sällan några konsekvenser.
Vi har sett resultatet i undersökande program på områden som äldrevård, vård av unga och sjukvårdsfrågor för att bara nämna några.
De cyniska beslutsfattarna lämnar de personliga känslorna hemma, på jobbet är det fritt tolkade regler, inte förnuft som får råda. Det opersonliga är begreppet som legitimerar ageranden man i grunden vet är skadliga på sikt.
De ekonomiska rufflet som på senare tid utspelats i ”demokratins högborg”, det engelska parlamentet, med regeringskris som följd är bara ett exempel. Spelet om pensionerna, eller förskingringen av stora delar av pensionskapitalet i vårt land, utgör en tickande bomb som nu partierna, oberoende av färg söker dölja inför 2010 års val.
Hur det kommer att lyckas får framtiden utvisa.
2009.06.22
Jarl Strömbäck
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar