Politisk såpopera.

Sätt patienten i centrum Den 4 februari belönades företaget Outokumpus platschef i Örnsköldsvik för sitt arbete med produktionsutveckling enligt det numera väl kända konceptet ”lean production”. I samarbete med sina medarbetare har han utvecklat verksamheten till att bli ett föredöme för en hel koncern. Sommaren 2008 fattade den politiska ledningen i landstinget i Västernorrland i stor enighet beslutet att påbörja arbetet med en förbättringsprocess enligt samma koncept, men anpassad efter sjukvårdens förutsättningar. ”Lean health care produktion” var begreppet, och förebilden i någon mån Jönköpings läns landsting. Landstinget i Västernorrland var i skriande behov av förändring av både kostnads- och tillgänglighetsskäl. Alltfler patienter fick vänta alltför länge på vård, samtidigt som kostnaderna/invånare för vården i länet var den tredje högsta av landets 21 landsting. Nästan 3000 kronor högre än den i Östergötland. Men när det gäller förändringsprocessen i det här fallet kommer inga pris att delas ut såvida man inte vill skämta i en allvarlig situation. Istället för samarbete och samsyn, har maktkamp och personliga påhopp fått ersätta debatten om hur vården skall ges bästa organisation och utformning i länet. Nu handlar det för vissa politiker om positionering inför kommande val. Bypolitiken har fått ge plats för en ansvarig länspolitik. Ur den soppa som nu uppstått har landstingsledningen anmälts till socialstyrelsen, och det politiska ledarskapet i form av landstingsstyrelsens samtliga medlemmar har bevisat sin oförmåga att i samverkan arbeta för en god vård för medborgarna. Så måste rimligen den massiva kritik som landstingets revisorer levererat tolkas. Ibland överträffar verkligheten dikten, så är det i landstinget i Västernorrland när detta skrivs. Såpoperor som Rederiet kan slänga sig i väggen i jämförelse med vad som sker i landstinget Västernorrland för närvarande. 2010.02.05 Jarl Strömbäck