Landstingsinfo Y-län feb.2007

Landstingsfullmäktige avhålls 5 ggr per år. Vid det första mötet, i februari är det tema som är återkommande att fullmäktige tar en landstingsplan för det pågående och kommande åren. Så var fallet också vid det möte som hållits i veckan, 13-15/2. Som utgångspunkt för bedömningen av landstingets hälsotillstånd hade vi fått ett arbetsmaterial som beskiver en verksamhet som bedrivs med alltför små marginaler. I den analys som finns i arbetsmaterialet konstateras att ekonomin inte överensstämmer med god ekonomisk hushållning, och heller inte ger utrymme för investeringar och framtida pensionsskuld. Det är anmärkningsvärda och allvarliga ord. Den skattehöjning som genomfördes 2004 är nu uppäten. Trots ökade resursramar om ca 200 miljoner per år, så går landstinget obevekligt tycks det mot nya ekonomiska problem, och i dess följd en ny skattehöjning. Det skall då också vägas in i den kritik som riktas mot verksamheterna och som på senare tid handlat om psykiatrin i stor utsträckning. De åtgärder som måste till för att få balans i verksamheterna handlar om nya strukturgrepp. Dit hör en översyn av de opererande verksamheterna som enligt en utredning gjord i höstas visar att vi på det området borde kunna stänga 7-8 av 21 operationssalar på våra 3 sjukhus. Där finns då en besparingspotential om ca 150 miljoner kronor. Vi har kostnader för den somatiska vården på våra sjukhus som med 208 miljoner överskrider de kostnader som gäller för ett snitt av skogslänen. När det gäller den regionala delen av landstinget verksamhet så är den blygsam. Av budgeten på i runda tal 6 miljarder, omsätter den regionala delen via folkhögskolor, kulturinstitutioner och stöd till projekt etc. drygt 200 miljoner. Den verksamheten är sedan årsskiftet nu organiserad i nämndsform. Samma gäller för de kulturella aktiviteterna, nämligen att de i syfte att få en bättre ekonomisk styrning nu förs samman i ett aktiebolag med säte i Sundsvall. Primärvårdens verksamhet är numera också ordnad i en särskild förvaltning. Jag hoppas att det skall bli en bra lösning, den verksamheten behöver komma fram ur storsjukhusens skugga, och få den status den förtjänar. Det är ändå så att de flesta av våra kontakter med sjukhusen normalt går via eller genom primärvården. I det sammanhanget finns anledning att nämna att jag de senaste åren haft kontakter med intressegruppen för ett bevarande av vårdcentralen i Gullänget/Örnsköldsvik. Jag interpellerade i frågan för knappt 2 år sedan, och tog även upp frågan i landstingsfullmäktige i veckan. Mycket mer finns naturligtvis att skriva om, jag nöjer mig med detta för tillfället och med budskapet att ni naturligtvis kan kontakta mig i frågor som har med landstingets verksamhet att göra. I övrigt följer jag de intentioner som kommer via alliansregeringen. De synpunkterna, exempelvis om större valfrihet i vården delar jag. 2007.02.16 Jarl Strömbäck