Koloss med ledningsproblem? Det sägs att man skall lära av sina erfarenheter. ”Fan tro´t sa Kolingen”, hur skall man annars tolka den dokusåpa som nu hanteringen av verksamheten inom Härnösand/Sundsvalls sjukvårdsområde utvecklats till. Läkarflykt från psykkliniken i Sundsvall och läkarflykt från medicin i Härnösand. Överbeläggningar på medicin i Sundsvall som innebär att patienter läggs på avdelningar som råkar ha en ledig plats, oberoende av om det är lämpligt eller ej för patientsäkerheten. Ronder som inte gås på normalt sätt. Varningssignalerna är alltför många för att kunna ignoreras. Verksamheterna har av allt att döma allvarliga ledningsproblem. Då borde den erfarenhet och hjälp som delaktigheten från de anställda kan ge vara en brygga till bättre resultat. Istället väljer ledningen handlingssätt som polariserar konflikterna. Det är både olyckligt och oprofessionellt. I det har också det politiska systemet skuld. I ännu en valrörelse kommer hanteringen av Härnösands sjukhus att bli till en varböld för landstingspolitiken. Av det bör man åtminstone dra en lärdom, nämligen att den trygghet som närhet till vården innebär, är så viktig för människor i allmänhet att den inte får bagatelliseras. Av det följer också att den motion undertecknad lämnade år 2004 med temat att ge sjukvården i länet en långsiktigt hållbar struktur, förtjänat bättre än att avvisas av den socialdemokratiska och vänster-majoriteten. De konflikter som nu utvecklats måste brytas upp, även om det innebär personella förändringar